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| 關于做好固原市2013年城市道路改擴建工程監(jiān)理工作的通知 |
發(fā)表日期：2016年5月2日
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公司各部門、項目監(jiān)理機構：
為加強對固原市2013年城市道路改擴建工程質量、安全監(jiān)管，確保工程如期進行，不辜負市住建局對我公司的信任與期望，公司于2013年5月15日專門召開總經理辦公會議，就2013年城市道路工程監(jiān)理工作進行了安排部署：
一、公司將2013年城市道路工程作為公司重點項目管理，公司組成“固原市2013年城市道路改擴建工程監(jiān)理工作領導小組”，抽調骨干人員組建項目監(jiān)理機構。
固原市2013年城市道路改擴建工程監(jiān)理工作領導小組：
組長：胡祥學（總經理、高級工程師）
副組長：郭生龍（技術負責人、總工程師、副總經理）
劉 偉（副總經理、高級工程師）
組員：韓映宏（總監(jiān)）、陸斌（總監(jiān)）、蘭茂森（技術顧問）、房叢濤（總監(jiān)代表）
固原市2013年城市道路改擴建工程項目監(jiān)理機構組建情況詳見附件。
二、由人力資源部統(tǒng)籌安排、綜合管理部協(xié)助、技術咨詢部給予支持對抽調人員進行詳細摸底，針對城市道路工程專門組織開工前崗位技術培訓，就道路工程施工規(guī)范、圖紙、常見問題進行交底。
三、工程管理部、安全管理部需提高認識，高度重視此項工程，在工程監(jiān)理過程中加大月檢、巡檢力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決，絕不留隱患，確保工程質量、安全。
四、行政管理部要做好后勤保障工作，在交通工具、檢測儀器、勞保用品及現(xiàn)場辦公設施等方面給予有力地保障，使監(jiān)理工作能穩(wěn)妥、有序、高效地開展。
五、總監(jiān)在各部門的配合下，及時組織項目監(jiān)理機構人員對設計圖紙、施工現(xiàn)場要進行詳盡的了解，編寫監(jiān)理工程前期資料，及時和建設單位、施工單位對接，做好開工準備工作。將簽證制度作為第一次工地例會的制式文件，貫穿于整個工程監(jiān)理過程中，力爭做到規(guī)范、從嚴管理。
六、監(jiān)理人員上工地必須戴安全帽、著工作服、持證上崗，遵守勞動紀律，堅守工作崗位，服從安排，加強與各參建方的溝通與協(xié)調，認真履行監(jiān)理職責，規(guī)范、詳細地記錄、收集、整理、保存工程監(jiān)理資料，堅決杜絕各種違紀違規(guī)行為，確保工程順利進行。
七、黨支部、工會對抽調人員進行思想動員工作，要求黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動大家積極、認真工作，員工要自覺遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責做好本職工作。
此項工程規(guī)模大、要求嚴、任務重、時間緊，公司要求大家同心同力、精誠合作，為寧南區(qū)域中心城市建設貢獻我公司的力量。
特此通知
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