9月份，公司重點組織人員參加國家、自治區(qū)、市、縣住建部門召開的“工程質(zhì)量專項治理兩年行動”會議，并分別組織管理人員和一線監(jiān)理員進行認真宣貫。同時，對所監(jiān)工程項目部、機構(gòu)（組）人員勞動紀律情況進行了檢查，突出對節(jié)能改造、安居工程、校安工程、市政工程等項目進度情況進行了巡檢。一是一線監(jiān)理人員管理嚴格。各機構(gòu)(組)人員遵守勞動紀律，始終堅守工作崗位，履職盡責(zé)，對各在監(jiān)工程質(zhì)量和安全文明施工等方面的控制都有明顯的改觀和提升，參建各方反映比較好。彭陽縣農(nóng)貿(mào)市場改造項目工程質(zhì)量、進度控制比較好，監(jiān)理員舒建龍大膽負責(zé)，溝通能力強，建設(shè)方非常滿意。二是各總監(jiān)自我要求嚴格。堅持每天考勤簽到，堅持對所監(jiān)工程巡檢，堅持駐守工地，堅持組織召開工地例會及專題會議，堅持協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的各類情況，取得了良好效果。彭陽縣法院工程，總監(jiān)劉偉組織例會正規(guī)有序，技術(shù)交底清楚，施工要求嚴格，建設(shè)方多次給予充分肯定。三是各監(jiān)理機構(gòu)工作開展有序。9月份以來，各項目監(jiān)理機構(gòu)工作積極主動，員工團結(jié)，凝聚力強，發(fā)揮職能作用明顯。安康花苑、太陽城項目監(jiān)理機構(gòu)，克服人少困難，人員工作量大，不叫苦叫累，大局意識強 ；晨光項目監(jiān)理機構(gòu)，人員凝聚力強，兼顧項目多，發(fā)揮作用好。四是各項目組人員吃苦性強。在檢查預(yù)驗收或小型所監(jiān)工程的單獨監(jiān)理人員，他們在總監(jiān)親自帶領(lǐng)下獨自開展監(jiān)理工作，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的一線監(jiān)理員。西南新區(qū)道路監(jiān)理員杜文奎、市檢察院監(jiān)理員余琴芳、市展示館監(jiān)理員惠江、尚溪新天地監(jiān)理員蘇娜等，他們始終堅守施工一線，認真獨自完成監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)各方反映良好。
10月份，重點抓好以下幾項工作。一是堅決貫徹上級有關(guān)工程質(zhì)量指示精神。公司各項目負責(zé)人、監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人要熟悉內(nèi)容，增強責(zé)任意識。全體員工要把監(jiān)理工作當事業(yè)干，人人堅持長久，負責(zé)到底。二是加強所監(jiān)工程質(zhì)量安全防范。10月份，固原地區(qū)氣溫逐漸變冷，各級監(jiān)理人員要加強防范，重點做好人員安全防范，特別是加強工人和監(jiān)理人員上下班路途事故安全防范；重點做好工程機械事故防范，特別是對臨邊防護、起重機械等要進行認真檢查；重點做好人員取暖安全防范，由于天氣變冷，特別是嚴防煤氣中毒或觸電事故。三是抓好正規(guī)化工作秩序。要加強機關(guān)人員管理。機關(guān)人員要在工作學(xué)習(xí)、自我要求和完成任務(wù)上作一線人員的表率；要嚴格請銷假制度。要自覺遵守規(guī)章制度，不得打擦邊球有請假無銷假；要抓好業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。公司在十月底將組織一線員工進行工程質(zhì)量、施工安全、文明施工、道路管網(wǎng)和監(jiān)理資料等理論考試，大家要充分做好迎接考核的準備。
抄報：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會、市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站
寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年9月30日印發(fā)
